רואים רחוק- הכשרת דור המנהלים הבא

רואים רחוק – הכשרת דור המנהלים הבא

שנת העבודה הנוכחית כמו אלו שקדמו לה, הציבו בפני החברות אתגרים רבים, ולצידם לא מעט חדשנות והזדמנויות. "הכשרת העובדים, פיתוח מיומנויות מנהלים וההתקדמות הטכנולוגית מחייבים התאמה והתחדשות תמידית" אומרת איילת יפת קאשי – סמנכ"ל פיתוח ארגוני קבוצת צוות 3, אשר הובילה לאחרונה קורס פיתוח מנהלים שנועד לענות על אתגרים אלו. עוד על הקורס בכתבתה שלפניכם.

מאת: איילת יפת קאשי, סמנכ"ל פיתוח ארגוני קבוצת צוות

שוק העבודה הישראלי משתנה במהירות עצומה ומוליד אתגרים רבים על כלל התחומים במשק ובתוך כך תחום האבטחה. מכאן, שתהליכי פיתוח ארגוני והכשרת מנהלים להתמודדות עם האתגרים החדשים הופכים להיות משמעותיים וחיוניים יותר מבעבר.
לפיכך, בחודשים האחרונים בחרנו למקד את אסטרטגיית הפעילות בקבוצה בהעצמת דרג מנהלי הפרויקטים והיחידות – ובתוך כך, חיזוק תחושת המסוגלות האישית והמקצועית בקרב שדרת הניהול בכל הרמות בדגש על תפקיד מנהל הפרויקטים בעולם האבטחה המשתנה, ולהביא ליצירת עתודת ניהול, מקצועית ורלוונטית.

לשם כך, פיתחנו הכשרה ייעודית שעיקרה "ניהול 360 " וככזו, ההכשרה עוסקת בלקוחות ,עובדים ומה שביניהם. ההכשרה מהווה נדבך נוסף ומרכזי בתהליכי עיצוב וגיבוש תפיסת הניהול בקרב המנהלים ואבן דרך בתהליך הכשרתם לתפקידים בכירים בחברה כעתודה ניהולית.
במסגרת ההכשרה מרחיבים המנהלים את ארגז הכלים העומד לרשותם בידע מקצועי מותאם לשינויים המתהווים כיום בעולם האבטחה.
ההכשרה עוסקת באוריינטציה לעולם האבטחה המשתנה בכלל ולפתרונות החדשים וההוליסטים אשר מציעה קבוצת צוות 3, בפרט. לצד התכנים המקצועיים והלימוד התאורטי מתנסים המנהלים בדילמות ניהוליות מחיי היומיום כל זאת ברוח ערכי החברה – משפחתיות, עבודת צוות, הוגנות עסקית ומצוינות, כאשר המצפן העומד לנגד עינינו הינו שביעות רצון לקוחותינו.
בנוסף להדרכות הפרונטליות, התחלנו ונמשיך לעסוק בפיתוח יכולות ארגוניות ללמידה עצמית ועצמאית באמצעות לומדות מתוקשבות. צורת לימוד כזו מאפשרת למשתמש יצירת מגוון ממשקים המותאמים לצרכים שלו ולמשאבים שברשותו ויוצרים שפה משותפת ואחידה.
המעבר ללמידה מקוונת מאפשרת את שיפור אפקטיביות הלמידה באופן עצמאי, זמינות המידע וכן את היכולת לנטר ולבקר אחר תהליכי הלמידה של כל משתמש.
ההכשרה הראשונה יצאה לדרך במהלך חודש מאי וזה עתה סיימנו את מחזור ההדרכה הראשון. בהדרכה לקחו חלק כ 20- מנהלי פרויקטים
מכלל סניפי החברה, התכנים הועברו ע"י מדריכים מקצועיים בליווי מנכ"ל חברת האבטחה שמוליק רזון ומנהלי הסניפים. המנהלים שלקחו חלק בתוכנית ההכשרה, סיכמו את ההשתלמות כתורמת, מעצימה ומפתחת.
יניב גל מנהל פרויקטים שלקח חלק בהשתלמות, אומר: "כמי שכבר בתפקיד למעלה משנה חשבתי שההכשרה לא תצליח לחדש לי הרבה, מהר מאד גיליתי שטעיתי, גיוון התכנים והדינמיקה שנוצרה בין המשתתפים הפכו את ההשתלמות לחוויה מעצימה ומלמדת, התרגילים והתרחישים דימו מצב אמת ועסקו באתגרים האמיתיים איתם אנו מתמודדים בתפקיד ואפשרו הפרייה בין כל המנהלים".
מנכ"ל הקבוצה, ניר גלבוע שוחח עם המנהלים במסגרת ההשתלמות, בדבריו חידד את ההבנה כי על מנהל טוב להיות רלוונטי ובעל ערך
מוסף בעבור לקוחותיו, אולם הצלחתו האמיתית תימדד ביכולתו להיות בעל ערך גם עבור עובדיו.
בהקשר זה, עליו להוות דוגמה אישית ומודל לחיקוי בעבור המאבטחים תחת ניהולו, ליצור בקרבם תחושת שייכות וזהות, להטמיע בהם תחושת משמעות והשפעה. כמו כן, עליו לפעול בשקיפות ובשיתוף, ולצד כל אלה להוקיר ולהעריך את פועלם!
הללו, יבטיחו לכלל השותפים מרחב אישי של הצלחה המבוססת על אמון, בטחון, בהירות והבנה.
צוות 3 חרטה על דגלה להוות סמן ימני ולהוביל בכלל תחומי העשייה בעולם האבטחה, הן בפן הטכנולוגי והן באיכות כח האדם. אנו מבינים כי איכות זו מושגת באמצעות השקעה מתמדת בטיפול בהון האנושי, בפיתוח העובדים והדאגה לרווחתם.